中国航空器材集团公司岗位体系与薪酬体系优化设计项目,经过双方近两个月以来的密切配合与共同努力,目前进展顺利。此外,求是咨询还为中国航空器材集团公司提供了公司改制与规范董事会建设咨询、国企改革与建制专题讲座、战略管理与规划专题讲座、岗位价值评估培训等各项服务。
2017-12-052017年10月31日,求是咨询公司总经理陈庆博士受邀为中国航空器材集团公司岗位评估委员会做评估工作培训,指导客户企业如何就集团总部及二级领导班子的岗位开展科学、公正、公平的价值评估。参与此次培训会的岗位评估委员会主要由中航材集团领导班子全体成员、总部部门及二级公司负责人组成。
2017-12-059月20日,北京求是联合管理咨询有限责任公司(简称求是咨询)与中国铁道科学研究院(简称铁科院)在铁科院企业文化园联合举办了为期一天的企业文化沙龙活动。\r\n此次沙龙活动参会企业多为大型国有企业及民营上市公司,涵盖科研院所、文化投资、卫星技术、食品、电力能源、建筑、新闻出版、资产经营管理、餐饮服务、物业管理服务、交通运输等众多行业。
2017-10-267月22日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2017全国企业文化年会在北京隆重举行。本次年会以“弘扬优秀文化引领创新发展”为主题,公布并表彰了2016-2017年度全国企业文化突出贡献人物、全国企业文化优秀案例和全国企业文化优秀成果企业。
2017-10-26该公司的成立缘起于2015年5月、历时半年有余,由求是咨询受邀所做的晋城市工业类国有资本投资运营公司组建总体规划及实施方案的设计工作。此次设计咨询,有力地推动和促进了晋城市国有资本投资运营公司的高企高开。
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