日前，北京求是联合管理咨询有限责任公司（以下简称“求是咨询”）受山西晋南钢铁集团有限公司（以下简称“晋南钢铁”）委托开展的高层领导绩效管理咨询项目圆满结项，咨询方案获得晋南钢铁高层的高度认可。

2022年5月，湖北省烟草公司襄阳市公司委托求是咨询启动企业管理咨询服务项目。截至2023年12月，项目已完成第一阶段工作，即对全市系统进行全面管理诊断、制定全市系统企业管理提升方案。在双方共同努力下，项目组按时提交了全面管理诊断与优化建议报告、职能优化方案、流程优化方案、组织绩效管理方案、员工绩效管理方案、薪酬管理方案；并陆续开展了多次培训，包括绩效管理理论、目标管理理论与方法、制度体系建设理论与方法、精益管理理论、对标管理理论等培训内容。

2024年01月08日，求是咨询副总经理陈高杰撰文《回顾“双百改革”这几年的变化》刊发于《企业观察报》。

2023年12月21日-23日，求是咨询副总经理、高级研究员赵新红受邀为中国电科集团一重要子公司开展专题培训。该子公司领导及全体职能部门级事业部项目团队成员，以及人力资源部全体人员现场参加了培训。

近日，北京求是联合管理咨询有限责任公司（以下简称“求是咨询”）受邀为河北临空集团有限公司（以下简称“河北临空集团”）开展的管理体系咨询项目顺利完成，项目成果获得了客户高度认可。