2018年9月，求是咨询公司副总经理，战略绩效专家赵新红受邀为上海宝冶集团公司开展为期一周的《平衡记分卡及绩效管理》系列培训，集团各部门领导及负责人参加了学习。

日前，为积极实施国企”双百行动“改革方案，陕西钢铁集团全面展开公司管控组织体系优化咨询项目。

11月12日，北京建工资源循环利用投资有限公司针对公司高管以及派往下属公司的董事、监事等相关人员，举办了“公司董事会建设及运作实务”培训，邀请求是咨询总经理陈庆博士讲授相关知识以及实操案例。

为更好地树立和塑造协会的良好形象，提升员工的商务礼仪技巧和人际交往能力，2018年10月26日，中国互联网金融协会(机关本部）举办了“职场沟通与商务礼仪”培训，邀请北京求是联合管理咨询有限责任公司总经理陈庆博士讲授职场常用商务礼仪和沟通技巧。协会全体新入职员工以及部分老员工参加了培训。

2018年10月底，先创国投集团战略规划咨询项目正式启动，求是咨询通过深入的内部调研、内部资源能力分析、外部环境分析，帮助企业明晰战略定位，提出总体发展战略规划、业务发展战略以及战略保障措施等相关建议。目前，该项目已取得阶段性进展。