2022年3月1日-2日，求是咨询受陕钢集团龙门钢铁公司邀请，为其开展检验计量中心管理岗位公开竞聘上岗工作。多名来自机关部门的竞聘人员通过了资格初审，参与了检验计量中心管理岗位的竞聘。求是咨询全程主导此次竞聘工作，有力保证保障了整个竞聘工作的科学、规范，公平与公正。

关于混合所有制改革，尤其是商业类企业如何成功实施混合所有制改革方面的研究较多，而公益类企业尤其是公交企业现阶段是否适合推进混合所有制改革，如何结合企业的实际情况稳妥推进混合所有制改革方面的研究极少。众多公交企业对混改的政策还不了解，对混改的认识还不到位，对如何通过混改提升企业运营效率、促进企业长远发展还存在众多疑惑。求是咨询受准点公共交通研究院委托，开展了公交企业混合所有制改革的专题咨询研究工作，调研方法包括问卷调查、实地考察（深圳、广州、长沙、北京等地）和资料研究等。

2022年1月11日，中国航空器材集团有限公司公司（简称“中国航材”）总部能力提升项目启动！

近日，中国铝业集团东北轻合金有限责任公司全面管理提升咨询项目完美收官。求是咨询根据合同约定，按时完成了咨询项目全部工作，对东轻公司管控模式、组织体系、薪酬体系、绩效考核体系、制度流程体系、党建及企业文化等模块进行了系统设计和优化，为东轻公司的持续健康发展提供了有力的管理保障。

2022年01月27日，求是咨询在中煤建工集团有限公司，正式启动中煤建工集团北京市政工程分公司相关管理岗位公开竞聘活动。中煤建工集团北京市政工程分公司总经理孔令义先生，党委书记王颖女士及求是咨询副总经理李颖女士，咨询总监张晓波先生作为评审委员出席了此次竞聘活动。