近日，自2022年初启动，历时半年的中国航空器材集团公司（简称“中国航材”）总部能力提升咨询项目圆满收官。

求是咨询受邀为哈电集团电站阀门公司提供职业经理人市场化选聘服务，这是继职业经理人薪酬体系实施项目之后双方的进一步合作。

日前，北京市水利规划设计研究院事、企分立落地实施之实操性咨询进展顺利。这是其改制改革获批后首次进入实质性的改革阶段。

山东德州财金投资控股集团有限公司中长期激励可行性研究咨询结项。

2022年7月13日，求是咨询公司总经理、经济学博士陈庆前赴四川省乐山市蜀能矿产有限责任公司总部，开展绩效管理与职业经理人管理培训。公司班子领导、各部门负责人等全体员工参加了此次系列培训。