2023年1月20日，求是咨询受邀为中央企业中国国际工程咨询有限公司（以下简称“中咨公司”）开展的”集团化发展研究“咨询项目如期告捷。成果报告获得客户高度认可。

2022年12月29日和30日，求是咨询总经理陈庆博士应首都空港贵宾服务管理有限公司（以下简称“贵宾公司”）邀请，为其总部各职能部门和旗下分子公司开展专题培训。贵宾公司中高层领导、各职能部门领导及江西、内蒙等分子公司相关人员，通过线上、线下参加了学习。

陕钢集团陕西龙门钢铁有限责任公司（以下简称“龙钢公司”）为适应经营发展需求，进一步优化选人用人机制，科学、高效、合理的配置人力资源，建立平等竞争、择优录用、合理流动的长效用人机制和岗位管理机制，特邀求是咨询组织、完成本次竞聘工作。

国家电网新源控股有限公司（以下简称“新源控股”）治理体系研究咨询项目于11月份启动，受疫情影响，项目组通过视频会议等方式对新源控股代表性分子公司进行了线上调研访谈工作。目前已完成新源控股公司治理体系研究报告、分公司及项目公司权责体系专项研究报告等成果文件的提交。

2022年11月10-20日，求是咨询受中国航空器材有限责任公司邀请，为其开展中层管理岗位的竞聘上岗工作，多名来自系统内部的竞聘人员通过资格初审，参与了本次中层管理岗位的竞聘。求是咨询全程主导此次竞聘活动，有力地保证保障了整个竞聘工作的科学、规范，公平与公正。