2022年11月，北京水务投资中心（前身为2011年成立的北京南水北调工程投资中心，见图）组织召开北京水务投资集有限公司顶层设计方案验收会议，我司受邀担任此次方案评审的专家组成员。

近日，求是咨询顺利完成中国电子科技集团一重要子公司岗位、绩效、薪酬体系咨询项目。内容主要包括总部岗位说明书与岗位价值评估、总部工资总额管理与薪资套改、总部组织绩效管理及总部员工绩效考核等制度设计与体系构建。

求是咨询受山西晋南钢铁集团有限公司（以下简称“晋南钢铁”）委托开展公司高层领导绩效管理方案设计咨询。求是咨询项目组根据晋南钢铁行业特征，结合未来战略目标导向等因素，系统性地设计了本次高层领导绩效管理设计方案。

2023年4月21日济南一建集团有限公司（以下简称“一建”）薪酬绩效管理咨询项目正式启动。一建董事长赵庆民、副总经理张若永、求是咨询副总经理出席，求是咨询项目团队与一建40余名中层干部参与了本次项目启动。

近日，北京求是联合管理咨询有限责任公司（简称“求是咨询”）董事长安林（图左一）、总经理陈庆前往中国电子技术标准化研究院（简称“电子标准院”），拜会中国电子技术标准化研究院程多福院长（图右一）、郭涛主任和焦国涛副主任。